г.Саров - Официальный сайт города

Накануне 60-летней годовщины испытаний первой отечественной атомной бомбы РДС-1 директор Российского федерального ядерного центра Валентин Костюков, научный руководитель Радий Илькаев и заместитель научного руководителя Александр Чернышев провели пресс-конференцию для саровских СМИ.

В.Костюков сказал, что столь важным это событие является не только для ВНИИЭФ, но и для государства, имеет и мировое значение - именно 29 августа 60 лет назад произошло разрушение монополии США на страшное оружие. «Именно тогда были заложены последующие шестьдесят лет мира, паритет, реализация внешней и внутренней политики Советского Союза и Российской Федерации. По прошествии времени мы еще раз отмечаем выдающуюся роль Ядерного центра, КБ-11, в решении этих задач».

Директор института рассказал также о цикле мероприятий, приуроченных к 60-летию испытаний РДС-1. «Безусловно, ключевым стало приглашение президенту Д.Медведеву посетить Ядерный центр. Президент нашел возможность не только лично приехать сюда 22 июля, но и привезти практически все руководство страны для обсуждения вопросов РФЯЦ-ВНИИЭФ, для обсуждения в нашем уютном городе вопросов модернизации технологического развития государства на современном этапе.

Мы также с удовлетворением отмечаем обсуждения, которые прошли в Академии наук, - их вел Радий Иванович Илькаев, где была подчеркнута роль академической науки в решении задачи создания атомного оружия, роль великолепного созвездия научных мировых имен, которые приняли участие в ее решении».

В.Костюков сообщил также о награждениях сотрудников ВНИИЭФ, ветеранов испытаний правительственными, отраслевыми и губернаторскими орденами, медалями и знаками отличия. Он напомнил о заслугах ветеранов: «29 августа на территории завода ВНИИЭФ мы откроем памятный знак в честь создателей первого ядерного заряда. Все мероприятия, которые мы проводим, - не дежурные действия, а целенаправленная работа. У многих чувство гордости за свой институт возрастет за осмысленность, востребованность этой работы».

- Говорят, президент США Гарри Трумэн, когда ему доложили об испытаниях бомбы в СССР, воскликнул: «Что ж теперь делать?!» Может ли в ближайшее время что-то такое произойти, что заставило бы руководство США воскликнуть нечто подобное?

- Современный мир пребывает в несколько ином состоянии, чем в 50-х годах ХХ века. Имеется паритет и достаточно серьезное понимание возможностей великих ядерных держав, их прогнозируемого будущего. Поэтому я считаю, что факт наличия у современной России самых передовых технологий в области ядерной науки гарантирует возможность сохранить и решать все вопросы путем переговоров. Это самое главное достижение, которое нам дали наши великолепные предшественники – ученые, руководители, специалисты, которые реализовали эту задачу.

Фактически в руки руководства страны дан геополитический рычаг. И наша – РФЯЦ – задача: как можно дольше поддерживать этот паритет, чтобы ядерное оружие никогда не было применено в жизни, но оно должно существовать и охлаждать горячие головы, в которых рождаются различного рода планы передела мира, нарушения стратегического равновесия, территориальной целостности… Потому роль нашего института - геополитическая.

- Я думаю, что испытания атомной бомбы, как и полет в космос, - наши национальные достижения, идеи. Они заставляют гордиться нашей страной. А сейчас у нас есть такой предмет гордости, такая национальная идея?

- Первое испытание атомной бомбы - выдающееся событие. Совершенно выдающийся результат. После них СССР стал совершенно другой страной. Страна показала не только военную мощь и силу духа в Великой Отечественной, но и мощь научную. Мы тогда сделали то, что смогли, лишь собравшись вместе, сделать западные ученые. Наша страна ответила на их вызов.

Но сейчас мир другой. Сейчас безопасность каждого государства, в том числе и Российской Федерации, основывается на многокомпонентных работах. И невероятно, что одно, даже очень существенное изобретение может немедленно перевернуть всю оборону страны. Могу со всей определенностью сказать, что по всем видам ядерного оружия, оружия направленной энергии и другим разработкам Россия по-прежнему находится на очень высоком, самом передовом уровне. И на любой прорыв, который вообще возможен в оборонной науке и технике, у нас есть ответы, есть очень серьезные работы. Открыто о них говорить мы не можем, но они ведутся, и именно в стенах нашего института.

Совершенно определенно можно сказать: не допустим прорыва ни одной страны мира в оборонной науке и оборонной технике по оружию сдерживания. Это наша прямая обязанность.

- Во всех материалах об РДС-1 красной нитью проходит, что, когда ее делали, на изделие работала вся страна, привлекалась масса человеческих и денежных ресурсов. Сейчас страна поменялась, изменилась и экономическая ситуация. В связи с этим вопрос: есть ли у ВНИИЭФ ресурсы финансовые, человеческие - я имею в виду научные кадры, потенциал, - чтобы продолжать оставаться флагманом ядерно-оружейного комплекса. Или, как сказал С.Кириенко, локомотивом?

- Нельзя сравнивать то, что было 60 лет назад, когда мы стояли у истоков этой науки и целого направления - разработки новых видов материалов, технологий, конструкций. В их основе лежали идеи, которые нужно было отрабатывать, апробировать. Сейчас ВНИИЭФ – базовое предприятие ЯОК, из 28 критических технологий 24 освоены здесь и поддерживаются нашими специалистами.

Я считаю, что у нас есть необходимый научно-технический, кадровый, производственный потенциал. Но, безусловно, жизнь требует совершенствования. Их развитие и реализация отражены в планах, обсуждавшихся в течение последних двух лет: будущее ЯОК, будущее ядерно-оружейной, фундаментальной и прикладной науки. Я назвал бы их планами рационального использования имеющегося потенциала.

В настоящее время мы находимся в состоянии многокомпонентного паритета, количественного и качественного, созданного к началу 80-х годов. Последующие периоды - разоружения и сегодняшний, разумной достаточности, свидетельствуют, что роль ВНИИЭФ будет только возрастать. При определенном сокращении ЯОК в целом его научная, качественная составляющая должная быть увеличена.

И, безусловно, мы живем не в оторванности от мира… Возвращаясь к вопросу о национальной идее - она, с моей точки зрения, должна еще заключаться и в том, чтобы громадное пространство современной России удержать в национальных интересах. Для этого нужна сильная экономика, новые идеи - определяющая и составляющая часть новой России. Над этим работают и президент, и премьер-министр. Но процесс не может пройти мгновенно - требуется серьезная подготовка. На это наложились кризисные явления – падение производства, а значит, и доля валового национального продукта, который идет на оборону России.

Мы работаем в рамках сегодняшних возможностей страны. При этом руководители Ядерного центра должны представить такую доказательную базу, чтобы ВНИИЭФ признавали определяющим фактором в решении геополитических задач. И мы – руководство института и его научная общественность – на эту идею работаем денно и нощно. Отсюда все начиналось, здесь сосредоточен основной потенциал, однако все это надо донести, разъяснить… Мы работаем в условиях реальной конкуренции, потому необходимо доказывать ежедневно, что именно ВНИИЭФ сделает, и лучше, и дешевле, и решит поставленные задачи.

- Правильно ли я понимаю, что у руководства страны есть понимание, что ВНИИЭФ – уникальное предприятие, которое нужно поддерживать, не позволить ему сдать позиции?

- Напомню, какая ситуация была при работе над первой бомбой, и какая сейчас. В конце сороковых большая часть научной информации – по константам, по другим вопросам «открытой» науки была иностранной. Сейчас у нас все отечественное, проверенное в лабораториях, исследовательских центрах. И я могу сказать, что наш институт стал лидером по многим направлениям – открытым, закрытым. И об этом знает руководство страны. Именно поэтому прежний президент принял решение о поддержке нашей экспериментальной базы – на эти цели идут серьезные государственные субсидии, равно как и на поддержку зарплатной части. Ни один институт в стране так мощно государство не поддерживает по этим направлениям.

Да, конечно, в ответ нам – и совершенно правильно! - говорят, что нужно работать более эффективно, экономно, современно. Мы согласны с этими требованиями. Для нас всегда главным было качество, именно надежность результатов. Но просят…

Р.Илькаев: - И мы с этим согласны. Задачи стоят грандиозные; что мы их решим - совершенно однозначно подчеркивают все высшие руководители страны и Вооруженных сил.

- Мы привыкли: значение института и его разработок велико и неоспоримо. Но полёживать на лаврах не удастся (об этом только что и Радий Иванович говорил), требуют «поэффективней, поэкономней». Сотрудники института беспокоятся, что эта самая забота об эффективности производства выльется в крупные сокращения. И, кроме того, нужно готовить смену. Так как руководители предполагают сделать институт, а следовательно, и славный город Саров, еще более привлекательными?

- Начнем по порядку. О нашем будущем. К сегодняшнему дню на отраслевом уровне рассмотрены и приняты решения по тематическим направлениям и экономическим показателям. Они записаны в государственных программах вооружений до 2020 года и в федеральной целевой программе развития ЯОК. Эти два ключевых источника, мы работаем над тем, чтобы защитить свои позиции.

В чем заключаются эти позиции? В серьезном – четырехкратном - повышении выработки, до 3 млн. рублей на человека в год (сейчас – чуть более 700 тысяч рублей), а также из фондовооруженности в 4 млн. рублей, которая и даст сотруднику возможность повысить производительность труда.

-Вы правильно сказали, именно стоимость рабочего места. Она опосредованная, сюда входят и уникальные установки, и приборный парк, и ряд иных параметров, связанных с технологическим производственным развитием. Естественно, мы, рассматривая эти вопросы, прогнозируем будущее ВНИИЭФ. Его ядро – 11 тысяч человек, непосредственно связанных с научной и производственной деятельностью по решению главной задачи.

Мы строим нашу доказательную базу на том, что с учетом увеличенного объема работ по основной тематике и прямым договорам, опираемся на научно-технический потенциал. Критерии его - образовательный, научный уровень, возрастной ценз. Безусловно, привлекательность работы в ЯЦ – зарплата, социальный пакет, которые лежат в основе эффективно работающей структуры. Мы исходим из того, что контингент, работающий по основной тематике, сохранит свой численный состав при увеличении производительности труда в четыре раза.

Что же касается той части занятых во ВНИИЭФ, которая занимается созданием условий (соцкультбыт, энергетика, обслуживание и иная не основная деятельность), то они также должны увеличить производительность труда и выработку вчетверо. Сейчас непрофильные подразделения нацелены на обеспечение основной деятельности предприятия, теперь же необходимо организовать работу так, чтобы их мощности выдвинулись на рынок услуг. Нас ждет переосмысление роли, места и возможностей этих подразделений с тем, чтобы можно было из их коллективов создать в городе конкурентную среду. Но все они – наша принципиальная позиция! – должны находиться под управлением ВНИИЭФ, поскольку и непосредственно, и опосредованно влияют на результаты основной деятельности.

Да, у них будут новые организационно-правовые формы, но ВНИИЭФ, администрация института несут ответственность за судьбы этих людей. Виды деятельности мы определяли путем долгих и серьезных дискуссий.

Первое направление связано с расширением сферы инжиниринговой деятельности внутри города. Например, инжиниринговые компании, которые могли бы предложить продукт для атомного энергопромышленного комплекса. Того, который занимается возведением атомных станций, их эксплуатацией и другими направлениями. Здесь могут быть применены суперкомпьютерные технологий для гражданских отраслей промышленности. Об этом говорилось и во время визита президента.

Производными инжиниринговой сферы являются производственно-технологическая, проектная деятельность по нескольким направлениям, воссоздание строительно-инжинирингового корпуса, который существовал в городе (УС-909) как налогоплательщик и работодатель с момента образования объекта.

При этом мы осознаем три меры ответственности. Института – с пониманием организационно-финансовых возможностей. Госкорпорации – с точки зрения применимости организационных и властных распорядительных методов по внедрению сюда ряда производств. И мера ответственности правительства, которое должно инвестировать определенные средства в создание дополнительных рабочих мест.

Итак, инвестиции правительства. Прежде всего, это развитие технопарка. Мы бьемся, чтобы в кризисном году государственное инвестирование первого миллиарда рублей реализовалось без отсрочек. Чтобы не затягивать создание нескольких тысяч рабочих мест, необходимы в 2012-2013 гг. инвестиции в объеме 14 млрд. рублей. Перед АФК «Система» была поставлена задача в рамках частно-государственного партнерства: участвовать в решении государственных вопросов. Задача реальному бизнесу поставлена во время визита президента и на государственном уровне.

Далее. Деятельность по нескольким направлениям в рамках отрасли. Например, проектная. Мы считаем, что у отрасли достаточно ресурсов, для создания здесь филиалы инжиниринговых компаний, которые могли бы с использованием суперкомпьютерных технологий внести элементы новизны в конечный продукт. Чтобы этот вид деятельности состоялся, нужно под него заложить средства в бюджеты 2010-2012 годов.

Госкорпорация «Росатом» вправе принять решение и об организации в Сарове мощного строительного холдинга, ориентированного на реализацию внутренних потребностей. Проектные решения стоят многие миллиарды рублей, значит, разработка проектов должна быть сконцентрирована здесь, в этом уникальном образовании - ЗАТО город Саров! Таким образом, будет создано еще одно предприятие-налогоплательщик, которое вполне может включить специалистов из УМИАТ, ОКСа, инженерных подразделений, которые найдут себе сферу применения, достойные рабочие места.

И, наконец, внутренние дела. Обеспечивающим подразделениям мы гарантируем в нынешнем или следующем году порядка 80% объема или заказа, далее - 50-60 процентов. Передав основные фонды, мы должны вывести эти предприятия на создание в городе конкурентоспособных услуг, чтобы меньше было монополизма и выше реальная производительность труда.

Еще как точку роста видим инновационный комплекс - так его называют коллеги из городской администрации, - который образовался вокруг ВНИИЭФ. Инжиниринговые компании, организованные выходцами из Ядерного центра, сконцентрированные, в основном, вокруг Владимира Карюка, имеют более миллиарда рублей выработки! Они же реально работают, конкурируют во всем мире! На базе этого комплекса и части наших подразделений нужно «посадить» проектный институт (филиал нижегородского Гипрогазцентра) по добыче газа. Отделения, связанные с добычей. А ведь сейчас на Россию работают такие институты на Украине…

Прерогатива ВНИИЭФ - создать инфраструктуру и сохранить уникальность этого, может быть, немножко чопорного города, интеллигентного города. Для 88 тысяч жителей нужно создать нормальные рабочие места. И формировать городской бюджет из нескольких источников. Думаю, нам это удастся.

Все будет зависеть от того, насколько консолидированно мы сможем во ВНИИЭФ, на отраслевом и на правительственном уровне быть убедительными, покажем реальные результаты, конкурентоспособность услуг и продуктов, которые из Сарова, из технопарка, из строительного комплекса, из инжинирингового комплекса и т.д. будут выходить.

В городе важно иметь не столько производства, сколько их интеллектуальную составляющую, с тем, чтобы центр прибыли был именно в Сарове. Тогда будут и налогоплательщики, и нормальные рабочие места, связанные с управленческой деятельностью, - талантов-то сколько у нас!

Вы посмотрите, пол-Росатома – выходцы из Сарова, из ВНИИЭФ. Я как-то начал их мелким, убористым почерком их переписывать – листа не хватило. И мы сейчас их систематизируем, чтобы привлечь их к помощи. А то ведь и дети их здесь, и родители, когда им плохо, сюда приезжают. И каждый из них говорит, что лучше и города не знает, а в Москве-то живет лишь потому, что так судьба сложилась.

Сегодня нет героя, который придет в город и в одиночку с проблемами справится. Нужна консолидированная уверенность в нашем будущем и работа, и абсолютная открытость людям, чтобы можно было пройти, с каждым поздороваться, поговорить, ответить на все - приятные и неприятные вопросы. Позиция должна быть.

Вот мы - администрация ВНИИЭФ, научный коллектив - сегодня подошли к формированию философии: нужно найти силы, чтобы идеи и решения облечь ресурсами, финансами, кадрами и ответственностью власти за то, что наш город решал, решает и будет решать геополитические задачи.

- Из ответов на первые вопросы вы поняли, что ВНИИЭФ будет существовать, пока существует Россия, потому что вопросы решаются государственные. Будет некоторое сокращение людей, занятых оборонной тематикой, чтобы очень серьезно поднять производительность труда.

Нам никто не позволит уменьшать суммарный объем рабочих мест. Государство не позволит. И как только мы скажем о сокращениях во ВНИИЭФ, с нас потребуют, чтобы мы такое же количество отличных рабочих мест в Сарове и создали. Никому – и в первую очередь государству! – не нужна социальная напряженность.

А вопрос привлекательности Сарова… Да, я считаю, что темпы роста нашей привлекательности, к сожалению, сейчас меньше, чем в открытых городах, взять хоть бы Арзамас или Саранск. Движение у них идет гораздо быстрее. Поэтому Сарову необходима амбициозная программа развития, где привлекательность должна быть на одном из первых мест. И в этом ВНИИЭФ заинтересован. Должны удовлетворяться и культурные потребности, спортивные, развлекательные, я уже не говорю о торговле, о других вещах…

В Сарове, наряду с программой развития ВНИИЭФ, должна быть четкая и ясная программа создания рабочих мест (без государственных денег ни в одной стране рабочие места с хорошим заработком не создаются). И хорошая программа развития города и его привлекательности. Консолидированная программа, над которой ВНИИЭФ должен работать вместе с городом. Если ее не будет, части задач мы выполнить не сможем.

- В условиях отсутствия ядерных испытаний возникает новая амбициозная задача: поддерживать оружие без них. В Сарове люди должны заниматься фундаментальными исследованиями, занимая передовые технологические позиции. Вопрос о перестройке института и города ставится именно в контексте овладения иными уровнями знаний, коммуникаций, которые работают на национальную безопасность.


www.sarov.nnov.ru	Вы просматриваете неофициальную копию закрытого сайта.